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Les objectifs de la formation

objectifs

Se positionner en tant que manager d'équipe projet et motiver les collaborateurs tout au long du projet

objectifs

Animer des réunions de projet efficaces et favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet

objectifs

Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe

Découvrez les techniques pour animer une équipe projet

Être capable d’animer une équipe projet devient une compétence indispensable dans les organisations.

Dans cette formation, chef de projet ou/et  Scrum Master découvriront comment amener un ensemble hétérogène (de personnes, de services, d’unités, de métiers, de sites et de pays différents) à travailler efficacement ensemble sans autorité hiérarchique formelle.

 

À qui s'adresse cette formation ?

public

Chef de projet

public

Scrum master

public

Directeur de projet

public

Toute personne en charge du management d'un projet transversal

Pré-requis

pre-requis

Aucun

Le programme de la formation
Manager une équipe projet

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1

Constituer l'équipe projet

  •  Accompagner l’équipe projet dans les 5 étapes de construction d’une
    équipe
  •  Définir des règles de fonctionnement communes
  •  Les facteurs de légitimité du chef de projet
  •  Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
  •  Mise en situation : jeu de rôles : entretien de mobilisation d’un équipier
2

Mettre en place les rituels de l'équipe projet

  • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective
  • Découvrir l’ensemble des rituels d’équipes spécifiques au management de
    projet :réunion de retour d’expérience ou retrospective.
  • Mise en situation : mise en situation : organiser les réunions de l’équipe
    projet
3

Animer les réunions de l'équipe projet

  •  Préparer et animer la réunion de lancement.
  •  Les bonnes pratiques pour des réunions de projet efficaces
  •  Dynamiser les réunions de projet avec des techniques simples de
    facilitation graphique
  •  Animer des réunions à distance avec les outils collaboratifs
  •  Mise en situation : mise en situation : simulation d’une réunion d’équipe
    projet
4

Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet

  •  Comment passer d’une collection d’individus à une équipe projet
    performante
  •  Donner des signes de reconnaissance encourageants
  •  Résoudre les problèmes de manière créative
  •  Mise en situation: mise en situation : animer une réunion de résolution de
    problème
5

Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  •  Identifier les conflits : typologie et intensité-Traiter les désaccords dans les
    projets
  •  Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
  •  Mise en situation : jeu de rôles : régler un désaccord dans l’équipe

Qu'est-ce qu'on en pense ?

Les prochaines sessions

Online

8Avr
+ Infos

Formation

Manager une équipe projet

Durée 14h
Référence RA1659
1440€

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Du lundi au vendredi de 9h30 à 18h30
01 76 35 01 62

Contact direct du centre de formation
academy@rocket-school.com

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