Onboarding : réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs

Les objectifs de la formation

Concevoir une expérience d'intégration positive, inscrite dans la politique RH de l'entreprise

Piloter le parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs, de l'accueil à l'évaluation

Relier le dispositif d'intégration à la GPEC

Optimiser au mieux l'intégration de vos nouveaux salariés

L’intégration d’un nouveau salarié est la dernière phase de votre processus
de recrutement.

C’est une étape cruciale pour créer du lien et susciter l’adhésion de votre
nouvelle recrue à votre culture d’entreprise. Trouvez dans cette formation des conseils pratiques pour réussir cette phase.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeur

Responsable qualité

Responsable relation client

Responsable commercial

Chef de projet

Le programme de la formation
Onboarding : réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

Télécharger le programme

Co-construire un dispositif d'intégration efficace

Les enjeux de l’intégration : coûts de recrutement, image employeur,
fidélisation…
Distinguer le Onboarding individuel et collectif
Les 3 dimensions de l’intégration : structure, poste de travail, équipe et
management
Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens
Préparer en amont les acteurs de l’intégration : RH, logistique, manager,
mentor…

Débuter l'intégration : Onboarding

Soigner l’accueil : les aspects humains et logistiques
Le kit d’intégration : livret, appli, clés, documents…
Faire connaître l’environnement humain : manager, équipe, référents…
L’immersion : missions, objectifs

Suivre la période d'intégration

Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d’essai)
Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner
Les outils de suivi : workflow, check lists
Évaluer et clôturer la période d’intégration
Évaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs
Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est
perçu
Définir un plan de développement des compétences
Fixer de nouveaux objectifs de performance
Mener un entretien jalon ou de validation de période d’essai
Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau
collaborateur

Relier le processus d'intégration à la GPEC

Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l’intégration
Aperçu des outils de la GPEC

Optimiser au mieux l'intégration de vos nouveaux salariés

Formation Onboarding : réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

Les objectifs de la formation

Optimiser au mieux l'intégration de vos nouveaux salariés

À qui s'adresse cette formation ?

Pré-requis

Le programme de la formation
Onboarding : réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs

Co-construire un dispositif d'intégration efficace

Débuter l'intégration : Onboarding

Suivre la période d'intégration

Relier le processus d'intégration à la GPEC

Qu'est-ce qu'on en pense ?

Les prochaines sessions

Online

Formation